主持人:接下来请北京凯迪克设计有限公司梁晨发言。

北京凯迪克设计有限公司梁晨发言
梁晨:我们在北京参加室内双年展,我这是第二次,因为第一次是偶然的机会参加了双年展,也参观了上一次的展览,发现我们这个行业内还有这样一个很专业的一个设计活动,叫交流文化活动。通过这个机会,我们在上次展览中也展示了自己,也得到了交流,那么这次我们跟协会通过交流,很早就确定下来了,希望能够更全面的展示自己,在这次活动中能够得到一个学习和交流的机会,这点刚才鲁工也讲了,这一届双年展我们看到协会确实下了很大的工夫,无论是在宣传上和组织上,都很用心,我们希望在这次活动中,在协会领导的精心组织和领导下,广大的设计人员还有行业的相关人员能够积极参加,提供一个大家充分交流和充分的展示自己的机会,这样能够促进我们国家室内设计行业以及相关的各个行业进一步发展,这不光我作为一个设计师的想法,我想在座各位都跟我有同样的想法,这里我再次感谢协会能为我们整个的室内行业提供这样一个展示自己,共同发展的机会。谢谢各位。
主持人:接下来请中华台湾设计协会驻京首席代表李宝中先生发言。

中华台湾设计协会驻京首席代表李宝中先生发言
李宝中:尊敬的傅部长、各位领导,各位在座的好朋友们,早上好,我个人很荣幸接受建设部中国建筑文化中心天地空间设计师俱乐部金主任的邀请,来跟各位见面,我们台湾有几个重要的设计单位,其中有绿建筑及景观学术协会,有建筑师学会,有中华建筑师暨营造协会,那么在室内设计方面有中华室内设计学会,中华室内设计工会,这么几个单位,大约有3千人左右的专业设计人才,很有幸的,我们发觉在台湾经济发展的过程到了现在,将要枯竭的一个阶段,很多有想法的设计好朋友们,都到了我们国内来,跟大家共同为中国的室内设计及建筑市场打拼。我们希望这个有意义的会展,能够将台湾设计的一些经验跟国际宏观的一些考察,及台湾经济早期二三十年提前做得一些精神,我个人觉得台湾设计有三大优势,第一做的很精,第二做的很美,第三在文化层面上,中华文化层面上的挖掘,做得非常的透,希望借着这次展览机会能跟大家交流,谢谢各位。
主持人:下面欢迎比利时balta公司亚太区总裁易斯特先生发言。

比利时balta公司亚太区总裁易斯特先生发言
易斯特:感谢中国室内装饰协会可以给balta集团在这里有一个展示自己公司和产品的机会,特别感谢秘书长刘翊先生,简单介绍一下balta集团的产品结构,以及我们在中国市场的现状。balta集团成立于1963年,迅速成长为欧洲的地毯及地面材料的生产商,在国际市场上我们是装饰快毯的领导企业,欧洲最大的满铺地毯生产商,并且拥有高速生长的复合地板企业,拥有3千名员工,我们成功取决于持续的改进,提高产品,对生产的垂直统一管理和热情的管理团队,做得更好是集团的座右铭。今年balta集团可以为室内装饰需要提供整体解决方案,从块毯到墙纸,可以满足个性化的装饰产品,并体会更多的附加值,我们在欧洲、美国、土耳其设有企业,在亚洲香港设有代表处。首先介绍一下满铺地毯,今年我们的满铺地毯销售额将达到2亿5千万元,我们之所以能够做到引导市场的流行趋势,受益于我们的客户与我们的市场部销售团队的通力合作,对销售产品的统一合作,包括我们自己生产羊毛等,保证最佳的性价比,并使我们的设计和创意得以实现,丰富的产品线可以满足家庭客户工程需要,我们可以为不同的地区,不同的文化背景设计不同的产品,比如我们可以为欧洲和中国设计不同风格的产品。十年前balta在香港成立服务亚洲办事处,现在中国加入了WTO,随着中国市场对我们产品的需求日益增长,我们希望可以加强在中国市场的工作,更好了解我们客户的需求,并服务于我们的用户和合作伙伴,培养长期的合作关系,并拥有长期的繁荣发展,我们也注意到中国同业也一直在寻找先进的生产技术,以提高生产工艺,中国现在很对高端产品也迫切的需求,我们很高兴可以在这样的高端市场得以发展。我们期望可以在中国取得稳定和快速的发展,所以我们非常重视和中国专业协会组织,比如中国室内装饰协会,设计师及专业的经销商合作,我们也很积极参与各种的研讨会和展览会,以期获得介绍balta产品和合作伙伴的机会。在balta我们清楚了解中国有悠久的历史,不同的区域文化有不同的品位,就像中国的食物和欧洲不一样,那么作为外国和外国企业,不同的文化和历史相当的有趣和充满魅力,我们会一直保持谦逊和学习的态度,面对中国市场,不断研究和了解中国市场是我们的目标,同时基于对中国市场的认知和反馈,提供最新的产品,我们期望可以通过这样的做法获得长足的发展,最终在未来启动我们中国市场。更多的朋友意味着更多的商业机会和更多的快乐感受,从这一刻起,让我们做朋友吧,谢谢。
主持人:接下来欢迎施耐德电气负责中日市场经理严小宾发言。

施耐德电气负责中日市场经理严小宾发
严小宾:在座有很多媒体我们都认识,2004年我们举办过多次新闻发布会。非常高兴今天有机会,咱们室内装饰协会给我这样一个机会,跟大家做一个沟通和交流,施耐德电气公司是世界500强,我简单做一个介绍,施耐德集团是在1836年成立于法国,是法国的电气先锋,1920年发明梅蓝日蓝,以前短路了整个线路都烧掉,梅蓝日蓝是解决这个问题的。咱们领导人邓小平先生在法国留学的时候就在施耐德打工,我们今天已经变成了一个85000人的一个大的集团,年销售额是130亿欧元,这是去年,我们在低压配电是世界当之无愧的第一,而且跟第二的差距还很大,那么施耐德电气中国是在1979年平顶山电厂的项目我们开始介入,在1987年梅蓝日蓝在天津成立了第一家合资公司,到今天我们大概有十七八家合资厂,在中国员工超过七千人,我们去年在大陆的销售是70亿人民币,中国大陆是我们第三大市场,第一大还是美国,美国经济规模很大,第二大是法国,法国是我们的根据地,当然我们应该在三到五年内,中国市场就能够超过法国市场,成为第二大市场。中国95年只有三亿,去年70亿,中国经济发展非常迅速,施耐德公司是一个非常环保的一个公司,我们也非常人文,我们在中国近十年来我们捐助了数十座希望小学,我们有一个活动,每年都有一次,我们员工至少捐四个小时的工资,平均捐的是8个小时的工资。所以我们用这些钱再捐助榆林孤儿院,在东城区教育学院也是我们来资助的,聋哑儿童、弱智儿童等等。我们今天来这个地方,在装饰厂里面施耐德公司是一个新到者,施耐德公司一直是一个工业公司,它非常低调,但是现在工业公司迈入民用市场是一个趋势,我们只做跟我们相关的事情,我们不会卖电视,但是我们还是会做自动控制相关的业务,在产品准备上,我们2003开始,我们在中国上市了我们的面板开关,就是墙壁开关,我们上市自己的梅蓝日蓝品牌,同时我们也收购在国内的奇胜,是澳洲奇胜,非常有名的做面板开关,从那个时候起,施耐德电气开始狂热收购终端配线产品,两个月起我们收购了德国的墨顿,我们现在在全球不是第一,起码是第二的开关面板的生产商,通过不断的收购。今天我们在国内有两个品牌,一个是奇胜,一个是梅蓝日蓝都再终端布线产品,我们还有在梅蓝日蓝品牌下的产品,语音图像和信息的传输这种布线系统,我们还收购了TAC楼宇自控,TAC最简单就是空调控制终端设备,施耐德电气是一个非常有进取心的公司,它的收购速度非常快,施耐德最早是做重工业和军火工业的,在七八十年代卖掉所有的产业开始收购,收购的每一个公司都是在这个领域内世界排名第一的。我简单谈谈我们对装饰市场的一些体会。第一,我们提出了安全用电一体化的理念,第一点就是希望设计人员和设计单位,能够从设计上真正注意到安全。举个简单的例子,我去建设部到某个部长家里汇报工作的时候,为了讲解一下他们的配电箱,发现四室两厅的子只有两个回路,一个照明,一个插座,这样是不合理的,第二他的照明回路居然没有安漏电,如果装漏电保护器,会自动跳开,在用开关插座的时候,很多人都是说开关插座少一点无所谓,可以用排插,其实这种排插风险度比墙面高的多,第二作为厂商,作为我们要加强自己的质量控制,要把整个用电系统视作一个系统,而不是一个孤立的产品,详情在8月份的展会上,希望大家多多垂询。第三块,我们认为今天的消费者对安全用电的认识非常浅,信息非常的不对称,所以我们希望能够通过我们自身,通过协会,通过方方面面的努力,使安全用电的常识深入到消费者的心中。对开关面板产品我们有自己的三性合一,安全性,一个用电的产品最根本是安全性,没有安全性别的谈不上,我们的产品有很多特点,在功能性上,我们最早的终端配电产品就是家里的拉手开关,今天大不同了,有双联控制的,今年12月份我们会上市我们的智能控制产品,有一些简单的应用的,比如像遥控的窗帘,场景设置的灯光等等,装饰性上面我们有很多种颜色的开关面板,有很多种材质的开关面板,比如樱桃木,金属、合金等等,还有玻璃的。我们三性合一的理念,是一个螺旋上升的短板理论,三个当中必然有一个短板。对设计师这边,我们也成立了我们梅蓝社设计师俱乐部,我们有一个网站,也是为了提高室内设计师对用电安全和便利性方面的工作。我们有我们的设计软件,在8月份展览中也欢迎大家去多多垂询。这个市场非常巨大,但是秩序亟待整顿,我们今天的开关面板生产厂商,有三千多家,最大的不过占8%的市场份额,大多数的开关面板的厂商都觉得它是个非常简单的东西,从而对材质、工艺有忽视,也有一些鱼目混珠,就像欧典地板一样,在开关面板市场也大有人在,市场信息也不对称。第三我们认为专业品牌坚持自己专业品牌,到最后才一定会胜利。最后再次感谢大会给我这样一个机会,跟大家交流,也预祝大会圆满成功。谢谢大家。
主持人:下面让我们请浙江省安吉县乐业竣先生发言。

浙江省安吉县乐业竣先生发言
乐业竣:各位朋友大家好,在我国经济高速发展的同时,保护环境节约资源,走可持续发展之路,已被社会各界广泛认知,去年发改委12各部位下发了意见,国家正积极采取对部分产品取消出口退税,竹地板正是符合这一潮流的新材,其中90%在我们东南亚国家,我国又占了到竹林资源的1/3,由于竹子快速生长特性,每年我们计划砍伐18亿株以上,丝毫不会破坏生态面积,竹林资源是可以得到可持续利用的,我们安吉县位于浙江省北部,是全国唯一由国家环保总局命名的生态县,目前我们有大小生产企业1800多家,出口创汇2.1亿美元,做地板,做工艺日用品,做生活医药及保健品等六大系列,我们一根毛竹利用率达到百分之百,没有任何废气物,竹子的开发利用,无论是规模还是技术,我们领跑全国,安吉县竹地板起步92年,占到国内生产总量的1/5,竹地板已经形成多种生产工艺,生产规模技术在全国处于领先,但是我们目前生产的竹地板几乎百分之百出口到欧美发达国家,竹地板在国内多数消费者眼里还比较陌生,竹地板在北京的市场上也有,其实竹地板的性能、质量丝毫不亚于木地板,纤维特有的韧性使它在抗压等方面高于木地板。我们需要社会各界尤其是新闻界的正确引导和宣传,作为我们中国第一竹乡的安吉政府,利用三年时间全面提高我们的影响力,在8月25号举办的第六届中国室内设计双年展,我们安吉县政府将举办部分龙头企业展示我们的竹地板,届时也欢迎各位领导和朋友光临指导,谢谢。
主持人:下面请中国室内装饰协会理事长傅立民部长讲话。

中国室内装饰协会理事长傅立民部长讲话
傅立民:同志们,非常欢迎大家来参加今天的新闻发布会,首先感谢我们新闻界的朋友们,对我们行业长期的关心和引导,也感谢在座的室内设计师,感谢我们国外一些厂商,也特别感谢我们安吉政府、经贸委参加我们这次展览。我想大家对于室内装饰都很熟悉,但是对它的发展和地位可能了解的不是很多。整个室内装饰这个行业,作为一个行业的存在和发展,不过是80年代后期的事儿,中国的室内装饰行业就是20年的发展历史,但是在20年,我们成就了全世界作为室内装饰大国的这么一个地位,全世界竣工建筑面积50%在中国,所以我们装饰市场是特别的巨大。上次和国际设计师联盟主席谈的时候,他们非常羡慕,我们中国室内设计师有这么大的一个舞台,有这么大丰富的实践的机会,这样必然会产生优秀的设计专家。我们是室内设计大国,但是远远不是室内设计强国,大国向强国的转变,现在主要的是两个问题:一个是创新,一个是规范。我们室内设计行业的薄弱环节,首先在设计,设计创新不够,所以我们在九六年就开始了室内设计的双年展,是我们国家第一个举办这种展览的协会,而且我们坚持办下来,越办越好,越办越大,越办越有影响。我们创新不够,首先是设计创新,其次才是产品创新,还有管理创新,大家核心是设计创新不够。第二个就是市场不规范,市场有些混乱,服务不规范,室内装饰成了我们消费者投诉的热点之一,有一个时期是很重要的热点,这就是我们的服务不规范,现在人们是想装修怕装修,说明需要我们整个行业如何自律,如何规范我们的服务行为,要发挥我们协会这样的作用,我们应该往这方面努力。这次我们办双年展和博览会,我们的目的一个就是引导创新,第二个是搭建交流的平台,最后是促进我们室内装饰大国向强国的转变,我们是这样一个思路。所以我们整个创新不够,我们想把我们国内一些优秀的设计作品,强调中国的、原创的,然后我们请国外的一些室内设计师来参展。听说台湾也准备有相当一批设计师参加我们这次的大赛,来推动创新,当然我们博览会也是以新产品为主,引导产品创新,然后就是搭建一个交流平台,这个交流平台一个是国际和国内的交流,国际的室内设计师,有国际的生产企业,有国际的产品和我们国内设计师们和产品交流,国际国内的交流。然后很重要的是要设计、产品、材料和施工、装饰公司,这个产业链能够搭建一个充分交流的平台,如果在这三个方面更好的结合,相互更多的了解和促进,最后一个就是我们室内装饰行业的业者,就是搞设计、施工、产品和消费者结合,和消费者交流的平台,通过这样的交流,我们听取消费者的意见,消费者有什么样的需求,另外我们业者也要影响消费者,因为消费者说实在的接触这个不是很多,概念也不是很准确,我们作为设计师引导消费者能够正确的对待我们的室内装饰,能够有一个相互影响的机会。最后我们通过交流、通过引导,我们来推动我们室内装饰大国向强国的转变。所以我还是预祝咱们展览会成功,8月份我们在国贸中心再见,谢谢大家。
摘自《搜房网》
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